Assessment / Development Centrum
Assessment centrum (AC)
– hodnotiace stredisko je metóda, ktorú ponúkame našim klientom najmä pri výberových procesoch ako doplnkovú metódu na efektívne zhodnotenie nadodborného potenciálu kandidátov. Pomocou tejto metódy sme schopní odhaliť kvality uchádzačov (či už ich silné alebo slabé stránky) v širšom kontexte, v porovnaní so štandardným výberovým pohovorom. Kandidáti sú posudzovaní v súlade s požiadavkami a stanovenými kompetenciami na obsadzované pracovné miesto. Výsledok AC je možné využiť aj na cielené nastavenie adaptačného procesu zamestnanca. V praxi sa AC ukazuje ako efektívna metóda pri znižovaní fluktuácie zamestnancov.
Assessment centrum obsahuje:
- Diagnostické posúdenie kandidátov
- Štruktúrované interview
- Modelové situácie
- Spätná väzba – podľa dohody so zadávateľom
- Prezentácia výsledkov klientovi + výstupná správa
Odporúčaná dĺžka trvania: 1 deň
Development centrum (DC)
– rozvojové stredisko. Táto metóda sa zameriava na posúdenie nadodborného potenciálu hodnotených účastníkov. Popri zmapovaní potenciálu zamestnanca sa zameriava aj na rozvoj predpokladov a zručností účastníkov. Často je užitočným zdrojom informácií pre zamestnávateľov o širšom využití alebo odhalení skrytého potenciálu svojich zamestnancov a na jeho základe je možné zvýšiť flexibilitu pracovnej sily. DC je vynikajúcim nástrojom na efektívne nastavenie procesu vzdelávania zamestnancov a účelné využitie investičných prostriedkov. Hodnotenie sa opakuje po určitom časovom období (1 - 2 roky), kedy sa porovnáva osobný rast a rozvoj potenciálu, zručností zamestnanca a nastavuje sa jeho ďalšie smerovanie, rozvoj a kariérne plánovanie.
Development centrum obsahuje:
- Diagnostické posúdenie kandidátov
- Štruktúrované interview
- Modelové situácie - individuálne aj skupinové
- Spätná väzba účastníkom DC
- Prezentácia výsledkov klientovi + výstupná správa
- Návrh odporúčaní pre rozvoj ďalšieho potenciálu účastníkov
Odporúčaná dĺžka trvania: 2 dni
Personálny screening/audit (PS/PA)
PS/PA vytvárajú časovo aj obsahovo limitovaný priestor na zhodnotenie vybraných kompetencií zúčastnených kandidátov. Vybranými metódami sa posudzujú silné a slabé stránky, ako aj prípadné limity na výkon pozície. Často sú zdrojom pre zmapovanie atmosféry vo firme. Dokážu odhaliť niektoré neriešené problémy, ktoré ovplyvňujú správanie alebo výkon zamestnancov.
Obsahuje:
- Diagnostické posúdenie kandidátov
- Štruktúrované interview
- Modelové situácie v prípade PA
- Spätná väzba účastníkom - podľa dohody so zadávateľom
- Prezentácia výsledkov klientovi
- Výstupná správa + návrh opatrení a odporúčania
Psychologická diagnostika
Na základe vybraných psychodiagnostických metód a dotazníkov sa posudzovanie kandidáta zameriava na vybrané osobnostné predpoklady, vlastnosti a rysy. Hodnotia sa predovšetkým predpoklady jeho ďalšieho kariérneho rozvoja alebo úspešného profesijného uplatnenia.
Odporúčaná dĺžka trvania: 1 – 3 hod.
Možnosť realizácie formou online pri vybraných metódach.
